Pazar potansiyelini soyut bırakmayan karar destek görünümü.
ALİVA raporları; ne bulunduğunu, neden önemli olduğunu, fırsatın önceliğini ve bir sonraki adımı aynı yapıda gösterir. Örnekler rapor biçimini anlatmak için temsili hazırlanmıştır.
Müşteriye ne ulaşır?
Yönetici Özeti
Dönemin önemli gelişmeleri, rakamları ve odak noktaları.
Fırsat Kartları
Kaynak, uygunluk, skor, risk, karar verici ve ilk aksiyon.
Pazar / Rakip Görünümü
Hedef alanı etkileyen pazar, rakip ve ticari sinyaller.
Aksiyon Planı
Sorumlu, son tarih, durum ve takip adımları.
Araştırılan pazar potansiyelini karar ve aksiyon için kullanılabilir hâle getiriyoruz.
Raporlar yalnızca hangi şirket veya gelişmenin bulunduğunu değil; bunun firmanızın mevcut pazarı, kapasitesi ve büyüme hedefi açısından ne anlama geldiğini gösterir.
Kaynağı Gösterir
Gelişmenin nereden bulunduğunu, ne zaman yayımlandığını ve güncelliğini açıklar.
Ticari Anlamını Yorumlar
Bilginin firmanızla neden örtüştüğünü ve hangi fırsatı oluşturduğunu anlatır.
Önceliği Belirler
Uygunluk, potansiyel, zamanlama, risk ve hazırlık ihtiyacını birlikte değerlendirir.
Sonraki Adımı Gösterir
Kimin, ne zaman ve hangi hazırlıkla harekete geçmesi gerektiğini netleştirir.
Kısa, okunabilir ve hangi pazar alanına odaklanılması gerektiğini gösteren görünüm.
Eski ALİVA rapor modelindeki haftalık görünümü de koruyoruz. Aşağıdaki sayılar yalnızca rapor biçimini göstermek için temsili örnektir.
Yeni üretim tesisi yatırımı · 91/100
Satın alma yetkilisi araştırılmalı, ilgili ürün dosyası hazırlanmalı ve ilk temas geciktirilmemelidir.
30 günlük üretim işletmesi senaryosu.
Yönetici özeti, hedef müşteri profili, öne çıkan fırsat kartı, öncelikli fırsatlar, elenen gelişmeler, ilk temas örneği, aksiyon planı ve 30 günlük takvim.
Örnek rapordaki firma ve rakamlar gerçek mi?
Hayır. Firma adları, fırsatlar, tarihler ve sayılar rapor biçimini göstermek amacıyla temsili hazırlanmıştır.
Gerçek müşteri raporu da aynı mı olur?
Ana mantık aynıdır; bölüm ağırlıkları seçilen hizmet alanına, sektör, hedef pazar ve araştırma yoğunluğuna göre değişir.
Rapor yalnızca ay sonunda mı gelir?
Haftalık kısa özetler ve gerektiğinde ara aksiyonlar kullanılır; ay sonunda yönetici görünümü tamamlanır.